大家好，我是河南自考网的编辑中原书生，一位有着丰富自考经验的过来人。今天要和大家分享的是关于2024年河南自考本科新版教材《项目管理软件07171》的购买指南。作为一名曾经的自考专科加本科连读的学生，我对教材的选择和使用有着深刻的体会。在本文中，我将详细介绍教材的版本信息、购买方式以及一些实用的购买提示，帮助大家顺利选购到适合自己的教材。

教材版本：Project2016企业项目管理实践 张会斌 董方好 北京大学出版社 2017

教材说明：本教材为河南教育考试院指定教材版本

购买提示：请认真核对2024年河南自考教材版本目录再购买。

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2024年河南自考《项目管理软件07171》指定教材购买方式

考生自行确认考试科目及所需教材版本后，可直接点击上方“立即购买”链接，进入河南自考网商城网站进行购买。 关于教材版本的查询，考生可点击“河南自考教材”栏目查看2024年河南自考专升本（本科）与自考大专指定教材版本目录，本文均以河南教育考试院最新发布的自考教材版本为准，进行及时更新。

2024年河南自考《项目管理软件07171》教材信息

基本信息

书名:Project 2016企业项目管理实践张会斌,董方好北京大学出版社9787301285268

出版社:北京大学出版社

出版日期:2017-07

ISBN:9787301285268

目录

基础篇

第1章Project2016基础入门

1.1Project2016与项目管理

1.2安装Project2016

1.2.1Project2016产品介绍

1.2.2Project2016产品安装

1.3Project2016操作界面详解

1.4Project2016常用视图

1.5Project2016基本操作

1.5.1甘特图中的操作

1.5.2资源工作表中的操作

1.6Project2016的新功能

1.6.1ProjectProfessional2016中的新功能

1.6.2ProjectServer2016中的新功能

1.7如何获得帮助

1.7.1Project中的联机帮助

1.7.2Project其他帮助

第2章项目管理知识点回顾

2.1项目管理基础知识

2.1.1项目的基本概念

2.1.2项目管理的基本概念

2.1.3项目管理的职能

2.1.4现代项目管理

2.2项目管理实践

2.2.1项目管理流程

2.2.2项目组合管理

2.2.3项目管理办公室

第3章项目启动

3.1召开项目启动会

3.1.1案例描述

3.1.2项目启动理论知识

3.1.3项目启动实践经验

3.2创建项目文件

3.2.1利用可以参照的项目计划模板

3.2.2利用现有的项目文件

3.2.3从空白项目开始

3.3设置项目基本信息

3.3.1设置项目的日程排定方式

3.3.2设置项目的开始/完成日期

3.3.3设置项目文件的默认环境信息

第4章项目进度计划编制

4.1日历设置

4.1.1日历的选择与修改

4.1.2新建日历

4.1.3日历的关联

4.1.4日历的优先级

4.1.5日历的共享

4.2任务分解

4.2.1工作分解结构（WBS）

4.2.2任务分解的原则

4.2.3录入任务信息

4.2.4周期性任务

4.3工期设定

4.3.1工期类型

4.3.2工期设定

4.3.3摘要任务工期计算

4.3.4估计工期标识

4.3.5任务模式

4.3.6“手动计划”模式

4.4任务关联性设定

4.4.1任务关联性的类型

4.4.2设定任务关联性

4.5辅助功能设定

4.5.1【任务信息】界面详解

4.5.2备注信息

第5章项目资源计划编制

5.1资源的建立

5.1.1建立资源的方法

5.1.2资源类型

5.1.3建立工时资源

5.1.4建立材料资源

5.2资源分配

5.2.1给一个任务分配一个资源

5.2.2给一个任务分配多个资源

5.2.3给多个任务分配多个资源

5.2.4资源分配单位

5.3资源分配情况分析

5.4资源调配

5.4.1利用菜单进行调配

5.4.2手动进行资源调配

5.5工作组规划器

5.6资源计划的编制完成

5.7资源计划的输出

5.7.1利用甘特图的分组方式输出

5.7.2利用报表输出

第6章项目成本计划编制

6.1Project2016中的成本分类

6.2成本类资源的使用方式

6.2.1成本资源的定义

6.2.2成本资源类型的设置

6.2.3成本资源的使用

6.3任务成本的计算方法

6.4项目的预算

6.4.1创建“预算”类型的成本资源

6.4.2将资源分配给项目

6.4.3为项目的预算赋值

6.5成本计划的输出

第7章项目计划信息发布

7.1ProjectServer2016介绍

7.1.1Project2016系列产品架构

7.1.2ProjectServer的基本功能

7.1.3ProjectServer中的角色

7.2设定协作信息

7.2.1在ProjectServer端建立账户

7.2.2ProjectProfessional端的设置

7.3基线

7.3.1基线的定义

7.3.2bao存基线

7.3.3查看基线

7.4项目信息的发布

7.4.1将项目文件bao存到ProjectServer中

7.4.2将资源替换为企业资源

7.4.3发布项目文件

7.5查看发布信息

7.5.1查看项目中心

7.5.2查看资源中心

7.5.3查看任务中心

第8章创建项目计划阶段报表

8.1筛选功能

8.1.1按照“里程碑”筛选任务信息

8.1.2按照“日期范围”筛选任务信息

8.1.3按照资源筛选任务信息

8.1.4其他筛选器

8.1.5自动筛选

8.1.6取消“筛选”

8.2分组功能

8.2.1按照“关键性”分组

8.2.2其他常用分组

8.2.3自定义“关键/状态”分组

8.2.4成本分组

8.2.5取消分组

8.3突出显示

8.3.1按照“里程碑”突出显示任务信息

8.3.2其他常用突出显示

8.3.3自定义“未完成里程碑”突出显示

8.3.4取消突出显示

8.4视图应用

8.5报表功能应用

8.5.1报表分类

8.5.2报表解释

8.5.3计划阶段常用的报表

8.6可视报表应用

8.6.1操作方式

8.6.2内容介绍

8.6.3功能演示

8.6.4报表模板维护

8.7日程表应用

8.7.1单日程表应用

8.7.2多日程表应用

高级篇

第9章多项目计划编制

9.1项目合并

9.1.1案例描述

9.1.2合并项目

9.1.3项目间的关联性设定

9.1.4合并项目后的数据汇总

9.1.5主项目与子项目的信息同步

9.2共享资源库

9.2.1共享资源库简介

9.2.2建立共享资源库

9.2.3使用共享资源库

第10章关键路径分析

10.1关键路径定义

10.2查看关键路径

10.2.1在甘特图中查看关键路径

10.2.2网络图中的关键路径

10.3关键路径的变化

10.3.1时差的概念

10.3.2关键路径的变化

10.4关键路径在压缩工期方面的应用

10.5关键路径的条件

10.6多重关键路径

第11章项目执行

11.1单独使用ProjectProfessional的执行方式

11.1.1更新完成百分比

11.1.2更新实际开始时间与实际完成时间

11.1.3更新实际工期与剩余工期

11.1.4批量更新任务进度

11.2ProjectProfessional与ProjectServer协作实现项目执行

11.2.1资源对任务的处理

11.2.2项目经理对任务汇报的批准

11.2.3资源不参与的进度更新

第12章时间表管理

12.1时间表基本设置

12.2时间表用户设置

12.2.1时间表管理者

12.2.2时间表管理者的权限

12.3时间表应用

12.3.1创建时间表

12.3.2管理时间请求

12.3.3管理时间审批

12.3.4管理时间实际值汇报

12.3.5时间表提交

12.3.6时间表审批

12.4时间表高级应用

12.4.1统一输入模式

12.4.2统一审批模式

12.4.3自由表格跟踪方法

12.4.4管理非项目任务行

12.5时间表统计

第13章项目监控与沟通

13.1对计划的监控

13.1.1监控进度计划

13.1.2监控成本计划

13.1.3用图形标记差异

13.1.4跟踪甘特图

13.1.5多基线甘特图

13.2对进度的监控

13.2.1利用状态标记域监控进度

13.2.2利用进度线监控进度

13.3利用ProjectServer2016实现项目监控

13.3.1计划、进度的监控

13.3.2问题、风险的监控

13.3.3项目总体情况的监控

13.3.4项目工作环境的使用

第14章项目变更管理

14.1项目版本的基本概念和设置

14.1.1项目版本的基本概念

14.1.2项目版本的设置

14.2项目版本的使用

14.2.1项目范围变更

14.2.2进度计划变更

14.2.3成本计划变更

14.2.4资源计划变更

第15章项目团队管理

15.1资源库的建立

15.1.1建立组织结构

15.1.2建立资源技能结构

15.1.3建立资源库

15.1.4维护资源库

15.2项目团队的组建

15.2.1获取资源

15.2.2选择资源

15.3项目团队的协作

15.4团队工作量计算

15.4.1资源使用状况

15.4.2资源分配报表

15.4.3资源工作量图表分析

15.4.4资源工作量挖掘分析

第16章项目收尾管理

16.1文档管理

16.1.1文档分类方法

16.1.2建立文档库

16.1.3上传文档

16.2项目计划模板管理

16.2.1另存为“模板”

16.2.2“模板”的使用

第17章需求管理

17.1案例描述

17.2基本设置

17.3新建需求

第18章项目组合管理

18.1项目组合管理知识介绍

18.2项目组合分析模块介绍

18.2.1项目组合分析模块简介

18.2.2项目组合分析模块的作用

18.3项目组合分析模块的使用

18.3.1定义项目驱动因素

18.3.2捕获项目需求

18.3.3项目组合分析

18.4怎么进行项目的组合分析

18.5为什么要进行项目组合分析

案例篇

第19章案例分析一

19.1案例介绍

19.2案例分析

19.2.1实施基本情况

19.2.2实施过程与方式

19.2.3实现功能与效果

第20章案例分析二

20.1案例介绍

20.2案例分析

20.2.1用户的需求

20.2.2解决方案

20.3案例实施

20.3.1定制项目计划模板

20.3.2定制项目属性

20.3.3定制资源库

20.3.4新建用户

20.3.5定制视图

20.3.6定制报表

20.4案例总结

第21章Project2016提供的案例模板

21.1主要模板介绍

21.1.1“六西格玛DMAIC周期”模板

21.1.2“合并或收购评估”模板

21.1.3“软件开发计划”模板

21.1.4“开办新公司”模板

21.1.5“住宅建设”模板

21.1.6其他模板

21.2如何使用模板

21.2.1将模板另存为项目文件

21.2.2修改日历信息

21.2.3修改项目的开始时间或完成时间

21.2.4其他步骤

21.3如何制作模板

综合篇

第22章Project2016中的宏（VBA）

22.1宏简介

22.2VBA编辑器简介

22.3录制宏

22.4运行宏

22.5编辑和复制宏

22.6宏的安全级别

第23章ProjectServer2016系统安装部署

23.1ProjectServer2016的安装

23.1.1ProjectServer2016概述

23.1.2ProjectServer2016部署选项

23.1.3ProjectServer2016软件配置

23.1.4ProjectServer2016（SharePointServer2016）硬件配置

23.1.5ProjectServer2016账户信息

23.1.6服务器场环境安装

23.2ProjectServer2016使用前的准备工作

23.2.1建立基本账户

23.2.2在ProjectProfessional端测试连接

23.2.3建立资源库

第24章ProjectOnline介绍

24.1什么是ProjectOnline

24.2ProjectOnline技术架构

24.3ProjectOnline功能架构

24.4ProjectOnline使用模式

24.4.1ProjectOnline登录

24.4.2ProjectOnline订阅

24.4.3ProjectOnline用户管理

24.4.4ProjectOnlineProfessional下载

24.4.5ProjectOnline基本配置

24.4.6ProjectOnline使用

24.5ProjectOnline报告

第25章常见问题解答

25.1安装部署中的问题

25.2ProjectServer2016使用中的问题

25.3ProjectProfessional2016使用中的问题

感谢大家的阅读，希望本文能对大家在选购2024年河南自考本科新版教材《项目管理软件07171》时有所帮助。如果您还有其他关于自考教材的问题，欢迎在评论区留言，我会尽力为您解答。祝大家自考顺利，早日取得理想的成绩！中原书生，河南自考网，期待与您再次相遇。